上海略豹商务咨询有限公司

这个春节，前所未有的安静。新型冠状病毒性肺炎席卷全国，春节假期一再延长，绝大部分公众活动被禁止，庚子年在寂静中悲壮前行。

 

这个新年，史无前例的热血。疫情当前，上下同心，医生、工人、快递…他们战斗在驰援武汉的第一线，还有更多各行各业的从业者，他们用自己的方式守护这个国家。

 

事实上，作为这个庞大经济体上的一颗小小“螺丝钉”，除了祝福武汉，祈祷疫情早日结束外，我们能做的还有很多。公司倡导延迟复工，在家办公的模式，继续为全国中小实体企业提供咨询服务，同时开通线上直播为大家在线支招！

本次疫情对中国社会经济将带来巨大的影响，中小企业将迎来最危险的时刻，致力于“帮助更多的中小实体企业，”为使命的略豹人，我们必须迎难而上，医护工作者守护患者健康，略豹人要守护企业的健康，全力帮助中小企业稳定经营，快速回笼资金，顺利度过疫情。

  

正如17年前“非典”促进了中国电商行业的飞速发展、进而深刻影响了中国社会经济发展模式一样，本次疫情将对中国经济发展带来深远影响。

就目前来看，餐饮、百货购物中心、服装纺织、商业地产、线下培训等行业受疫情影响严重，将面临较大压力；电商、到家服务、在线教育、化工等行业短期可能存在一定压力，但长期来看是受益的；物业管理、学历教育等行业受到冲击较小。

服务业

短期影响较大，下半年有报复性消费机会，预计整体对全年影响较小，一季度损失在下半年会得到弥补；一季度收入和利润占到全年的20-25%，一季度的损失后续很难弥补；

 

生产及商务服务

对生产性服务及商务服务视服务对象，差别很大，如疫情短期结束，行业需求恢复，则没有实质性影响。

 

教育板块

学历教育：刚性需求，开学时间推迟，不影响收入和利润；

线下培训：全年业绩的影响预计降低10%-15%；

线上教育：得益于本次疫情，渗透率有望提升。

 

商业零售

百货、购物中心：影响严重，客流下滑、租金面临下调压力；

超市：超市龙头在网点、供应链优势下市场占有率提升；专业连锁短期受影响，但疫情后有望回补；

电商：短期受冲击，中长期受益；

到家服务：需求会激增，短期受制于供应链和运力，中长期显著受益

 

服装&纺织 

服装：预计1月底-2月底的销售占全年10%-15%，龙头公司线上销售占比20%-30%，对全年收入的影响8%-10%，对利润的影响超过20%；

纺织：纺织制造、服装厂延迟复工对头部代工企业国内产能有负面影响。

 

房地产业

商业地产：对商业地产行业有明显中长期冲击，预计商业租金下降，免租期拉长。

物业管理：物业管理不受影响，且中长期品质化公司可能因为政策环境优化，业主互信提升而受益。

房产开发：对房产开发有短期冲击，如疫情在2月底结束，则没有实质性影响。如加码货币政策，可能对房地产开发有利。

 

化工

短期有利医疗耗材及消毒用化学品，中期影响湖北停产带来的相关产品价格上涨，长期利好动物皮毛替代产品超纤、合成革类产品。

大灾往往孕育着大变，21世纪20年代在这样的悲壮中开启，必然对下一个十年中企业的经营模式产生深远影响，单仁博士预测这些影响将主要体现在以下三方面：

（1）线上线下结合的经营模式将成为21世纪20年代主流；

（2）以用户为中心的服务订阅模式会成为主流；

（3）数字化经营成为21世纪20年代的主流经营模式。

 

没有一个春天不会来临，但首先你要度过这个冬天。摆在众多中小企业眼前的问题是，如何在这次疫情中活下来，这对企业经营提出了新的要求。

特殊时期，公司必须全员齐心协力，管理层要找到疫情下企业经营的高效组织和管理方法，销售团队要学会用网络高效获客和转化，稳定公司业务；必须组织全员全网营销，拓展线上线上流量渠道。

那么，该如何快速回笼资金，更好的拓展市场，恢复正常经营呢？下面公司董事长凌风老师给大家提出几条建议：

（1）疫情期间多进行社群营销，积累粉丝；

（2）老客户维护及通知复工，可以通过后续补款及二销来回笼部分资金

（3）结合时节做一些营销活动，拓展新客户，先生存后发展。
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